> 基于你这个知识库，我觉得最有价值的 5 个问题，可以长这样： 1. 人生 / 职业战略复盘问题 “请基于 4 复盘/2024 里的所有周复盘、4 复盘/2024-2025 战略屋.md 和 4 复盘/2025-2026 战略屋.md，帮我总结过去两年我真正坚持下来的行为模式和高杠杆习惯，以及反复卡壳的 3–5 个典型问题， 并据此设计一版新的『2026 年前的人生/职业战略屋』。” 2. AI / CS 能力飞轮路线图问题 “请基于 1 一切皆项目/搁置中/Q2：做CS的经典lab 1、1 一切皆项目/已结项/OKR 基建/2025 Q3：kaggle 比赛 以及 2 第二大脑 中与 LLM、搜索/RAG、微调相关的笔记（如 分享：CS336 A2-A4.md、分 享：大模型微调 CS336 Lab5 Alignment.md 等），帮我设计一条 18 个月的『从普通工程师到能独立负责 AI 系统（检索 + 模型 + 部署）的路线图』，包括阶段目标、具体项目和评估标准。” 3. 第二大脑 / 笔记系统升级问题 “基于 2 第二大脑、1 一切皆项目/一切皆项目$.md、4 复盘/复盘.md 和 1 一切皆项目/已结项/OKR 基建/2024 Q2：构建高效合理的笔记系统/结项报告.md，请你审视我现在的『DIKW × PARA × 飞轮』系 统，指出 3–5 个核心结构性问题（比如：冗余、检索困难、与项目脱节等），并给出一套更简洁、可执行的 SOP：从捕捉 → 组织 → 提炼 → 表达的具体步骤和触发条件。” 4. 投资 / 交易系统复盘问题 “请基于 4 复盘/交易复盘/复盘记录.md、1 一切皆项目/已结项/OKR 基建/2024 Q3：如何能抄美股/结项报告.md 以及 2 第二大脑 中投资相关的笔记，帮我做一次系统性的『交易/投资行为复盘』：总结 我的实际盈利/亏损主要来源、常见认知和执行错误模式，并据此给出一套简明的交易系统和风险控制清单（包含：不做什么、做什么、在什么条件下完全停手）。” 5. 内容输出 × 影响力 / 变现设计问题 “请结合 3 博客 目录下已发布和草稿文章、2 第二大脑/分享：第二大脑、知识图谱、知识库.md 和 百度 AI.md，帮我设计一套『长期可持续输出的内容与产品路线』：包括 3–5 个长期可写 100+ 篇的核 心主题，每个主题的系列文章/课程大纲，以及与之对应的潜在变现路径（比如 AI+旅游工具、第二大脑教学、CS/AI 学习陪跑等），并给出未来 12 个月的发布节奏建议。” 如果你愿意，我们可以从其中任何一个问题开始，真的按这个提问方式，把对应目录下的内容一步步读完、提炼出一个具体方案。 ___ 先给一个总结，再给你一套紧凑、可执行的新「战略屋」。 ——— 一、你这两年真正坚持下来的行为模式 从 2024 周复盘 + 两版战略屋里，能看出几个非常稳定的“底层行为”： - 长期做得很稳定的事 - 健身： - 2024 Q1 完成减重 20 斤； - 2024 Q2 完成第一个引体向上； - 之后继续三大项进阶、游泳、篮球等。 - 笔记 / 第二大脑： - 持续维护 Obsidian 笔记，按 PARA × DIKW 分类； - 每周用 diff → 周复盘 → 战略屋迭代，把「写笔记」变成基础设施。 - 投资： - 2024 Q3 搭建了自己的投资体系，选定核心标的，形成定投策略； - 实际上真的跑出过收益（提到 6w 收益）。 - 系统学习 / CS 基础： - 持续在啃 MIT 6.828、6.824、数据库、网络等课程和 Lab； - 2024 第 52 周的 diff 总结里，CS 基础是超大头。 - 复盘习惯： - 有周度复盘目录、有战略屋、有项目结项报告（减肥、笔记系统、Kaggle 等）。 - 典型模式：你特别擅长“基建型任务”的闭环 - 明确目标 + 定义清晰的 KR（瘦 20 斤 / 引体向上 / 投资体系 / 笔记系统）。 - 找到一个「简单可持续」的方案，而不是花里胡哨的复杂系统。 - 用笔记 + 周复盘长期跟踪。 - 完成后会写结项 / 战略屋复盘，总结出一套自己的原则。 ——— 二、对你来说，高杠杆的习惯 结合上述成功案例，我觉得这些是你真正应该“加注”的高杠杆习惯： 1. “基建优先”的世界观 - 健康基建、知识基建、财务基建，都已经证明 ROI 极高。 - 任何新方向（AI、产品、自媒体），只要能被你重新定义为「基建型任务」，成功率就会上去。 2. 用项目 + OKR 驱动而不是模糊愿望 - 你习惯把目标拆成 O/KR（时间范围 + 衡量指标），而且真的能执行。 - 成功案例：减肥、引体向上、笔记系统、投资体系、世界文明史梳理。 3. 以第二大脑为中枢的“写 → 想 → 再写”循环 - 你通过 diff + 周复盘，把「记录」变成了「思维升级的入口」。 - 每一个成功项目，背后几乎都有一套清晰笔记结构。 4. “简单系统胜过复杂技巧”这一原则，你不是嘴上说，而是实践过 - 投资上已经验证「简单策略 > 复杂量化」，并写进战略屋。 - 健身、笔记系统也是一样：你在不断砍复杂度，保留关键动作。 ——— 三、你反复卡壳的 3–5 个典型问题 对比“已完成”的和“未达成/未开始”的，问题非常集中： 1. 在“探索性项目”上，过于宏大、缺少最小可行版本 - 典型例子：AI 回本计划、自媒体 1w 粉丝、Viva 1000 用户。 - 这些目标大多停留在「愿景」和「指标」，缺少持续推进的 MVP → 迭代节奏，所以容易被日常工作和基建挤掉。 2. 学习和积累很强，但“可见的、对外的输出”经常拖延 - 知识库、课程笔记、面试题整理都很扎实； - 但真正对外的产品 / 内容：Viva 的用户增长、自媒体、AI 变现等，推进节奏明显弱很多。 - 本质：偏好在“内向积累区”深挖，对“拿出去见人”的动作有心理/精力门槛。 3. 主线不够收敛，容易同时开多条战线 - 一边啃 CS144 / 6.828 / 数据库 / 大模型工程； - 一边搞 Viva、第二大脑 AI 化、自媒体、投资体系、身体项目； - 结果是：基建类项目凭惯性推进得不错，但需要大量对外协同的项目，容易被挤压。 4. 指标容易设在“结果端”，但缺少稳定的“输入节奏设计” - 例：Base 30k、自媒体 1w 粉、Viva 1000 用户、托福 100 分。 - 很少为这些目标设计「每周只做 2–3 个关键动作」的输入机制，因此执行上难免摇摆。 5. 大项目终局清晰，但中程里程碑和“何时叫停”不够清楚 - AI 回本计划、Viva、自媒体，一旦进展不如预期，很难判断是该收缩还是再加码； - 于是会出现“挂在那儿，但又不够死心”的状态，占用心智带宽。 ——— 四、新版『2026 年前人生/职业战略屋』 我会按“屋顶—中梁—地基”的结构来设计，并尽量收敛主线。 ——— 屋顶：身份与方向（你要成为谁） - 身份一句话： 「能独立设计、落地、迭代 AI 产品的工程型产品人，拥有稳健身心与基本财务安全。」 - 三个核心关键词： - AI 工程 × 产品 sense - 身体 & 心理稳定、持续可用 - 稳健现金流 + 简单投资系统 ——— 一层主梁：职业主线（2026 年前必须打穿的事） O1：AI 工程师的“硬核底座”（技术基建） - 目标： - 至少在「系统 + 数据/搜索 + LLM 应用」这条线上，做到能独立从 0 到 1 做一个小型产品。 - 关键结果（KR）： - KR1：在 2025–2026 完成并实战化 3 个核心模块： - CS144 + 网络实践：实现并真正理解 TCP/IP 关键路径； - 6.828 精简版：完成关键 Lab（不一定全做完，但真正跑通、写博客总结）； - 一个完整的 LLM 应用栈：检索 + prompt 工程 + 简单对话状态 + 日志/监控。 - KR2：输出 6 篇以上「深度技术/工程实践文章」（可以是博客/公众号），每篇围绕一个你真做过的项目或 Lab。 - KR3：至少有一个 side project 在 GitHub 或线上产品形式对外可用（哪怕只有几十个用户）。 O2：职业资本 & 收入（收入基建） - 目标： - 让“AI 工程 + 产品能力”直接体现在职位和薪酬上，而不是只存在于笔记里。 - 关键结果： - KR1：2026 年前，将 Base 稳定提升到接近或达到你设想的目标区间（例如 30k）——不把数字作为执念，而是作为检验“市场认可”的指标。 - KR2：简历 & 作品集里有 2–3 个可以详细拆讲的 AI/系统项目，能从问题、方案、实现、结果讲清楚。 - KR3：每半年进行一次「职业对标复盘」： - 对标 3–5 个你认可的工程师/产品人的简历或经历； - 明确自己差距，更新下一阶段学习/项目计划。 ——— 二层主梁：身体与能量（让你跑得久） O3：健康运维（身心基建） - 目标： - 不再追求极端数字，而是形成一个长期可维护、能支撑高强度脑力工作的身体系统。 - 关键结果： - KR1：保持每周 ≥ 3 次力量训练 / 游泳 / 篮球中的任意组合，全年打卡 ≥ 150 次。 - KR2：维持一个你舒服的体重/体脂区间（你自己设定），每季度复盘一次指标和状态。 - KR3：建立「情绪 & 精力日志」，最简单形式即可： - 每天 1 句记录能量 & 情绪（高/中/低）； - 每月复盘一次，看看哪些习惯/项目明显影响状态。 ——— 三层主梁：输出与影响力（从内向积累到外向价值） 这里不再铺开太多大目标，只选一条主线，与你现有积累最贴近。 O4：以“第二大脑 × AI 工程”为主题的个人品牌 - 目标： - 不追求先 1w 粉，而是先成为「稳定产出、内容有深度的一小撮人」。 - 关键结果： - KR1：围绕你最熟的几个主题，选定一个清晰定位，例如： - 「工程师如何用第二大脑提高产出」 - 或「AI 工程师的学习与知识管理」 - KR2：2025–2026 每月至少 1 篇公开输出（文章 / 视频大纲 / 分享 PPT 均可），累计 ≥ 18 篇。 - KR3：做一次小规模实验： - 例如 30 天「写作/分享挑战」，或者一个 3–5 人的小型陪跑群； - 目的是验证你在“帮助别人搭建系统”上的价值感，而不是立刻商业化。 ——— 地基：系统和习惯（让战略落到每天） 结合你已有的高杠杆习惯，地基可以这么设计： - S1 周复盘 + 季度战略屋更新 - 保留现有 4 复盘 结构，但加一条： - 每个周复盘都要回答： - “本周做了什么推进 O1/O2/O3/O4？” - “有没有在做不属于这四个目标的事？要不要砍掉？” - S2 基建型项目 SOP（你已经做得很好，只是固化成模板） - 任何新想法先问自己： - 这是“基建”（高优先级）还是“探索”（低优先级）？ - 如果是探索，强制设定：MVP 只做 2 周 / 4 周，结束时必须写小结，要么升级、要么放弃。 - S3 输出最小行动单元 - 对 O4，不再追求一次写出大而全的长文； - 约定“最小输出单位”：一张图 + 300 字说明，就可以算一次公开输出。 ——— 最后的一个建议 你在「基建」上的执行力已经比绝大多数人强很多了。 新战略屋的关键，不是再多加几个目标，而是： - 把“AI 工程 + 产品”变成唯一的职业主线； - 让健康和投资维持在“稳态”； - 从你已经极强的笔记/学习系统中，强行引出一条“对外输出”的流水线。 如果你愿意，我们可以下一步把这个战略屋具体化成一张表格（类似你现在的 OKR 表），直接落到：每季度做什么、每周看哪几项指标。