以下内容基于你这次提交中"前后两次 commit 的 diff"信息,来总结近期你所关注、所做以及文档中新增或更新的重点。从整体脉络看,主要分为三个方向:**做CS经典Lab学习、完善CS144的笔记**、以及**笔记管理与周度/年度复盘整理**。具体如下:
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## 1. CS144 Computer Network 学习进展
1. **构造函数对比示例**
- 在 `CPP/构造函数.md` 中新增了 C++ 和 Java 构造函数的对比示例:
- C++ 里的"初始化列表"(`: capacity(cap)...`)和 Java 中构造函数的对应关系
- 便于读者更直观地理解 C++/Java 的相似与差异
2. **CS144 大纲补充**
- 在 `CS144 Computer Network.md` 中,为各实验(Lab0-Lab6)补充了一个新的表格,将 **Lab 任务与对应认知** 联系起来,呈现更清晰的知识结构。
- 新增了编译、测试命令,如 `make format`, `make check_lab0` 等,帮助快速上手课程项目。
3. **Lab0 / Lab1 / Lab2 的详细注解**
- Lab0 (Networking Warmup):重点强调 ByteStream 的实现和提交流程;
- Lab1 (Stream Reassembler):新增了"书页比喻"来讲解乱序字节如何重组;
- Lab2 (TCP Receiver):围绕 `wrap`/`unwrap` 函数,给出了 5位/10位环绕计数的类比,帮助理解序列号回绕和 checkpoint 选择的策略。
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## 2. 个人笔记仓库结构优化
1. **文档层级、目录规范**
- 新增或调整了大量文档的层级:将"工作"相关笔记移至 `职业` 目录、将"软件工程设计"相关内容合并到 `CS/软件工程/设计` 等;使整个仓库在"职业"、"项目系统"、"学习"等大类上更清晰。
2. **SICP.md & 乔布斯演讲**
- 新增了《SICP》简介笔记,强调了抽象思维、语言元模型等核心价值;
- "乔布斯演讲"文件包含了斯坦福演讲的文字内容和 Markdown 格式化,还配有 mermaid 流程图和 JSON 词汇示例——这些丰富了笔记的多样性。
3. **RSS.md / 信息主动权**
- 写了"RSS 在算法推荐时代的意义"文章,详细分析 RSS 的原理、去中心化优势及与当前信息茧房的对抗。
- 明确了用户自主选择信息来源在当今算法泛滥环境下的重要性。
4. **间隔复习.md**
- 简要记录了"每天要控制在一个番茄时间,否则容易成为负担"这样的小心得;
- 强调了 Spaced Repetition 的用时成本和实际收益。
5. **进一步拆分/合并**
- 部分文件如 `Netty.md` 进行了代码片段和思路补充,讲解了 Pipeline、Handler 的优缺点等;
- 重命名或移动了工作相关文件,比如"晋升.md"迁移至 `项目系统/工作/晋升.md`,以及将许多"工作"目录重命名为"职业",来区分学习笔记与职业实践。
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## 3. 周度/年度复盘 & 战略规划
1. **复盘文件结构**
- 将 2024 年的若干周度复盘(第41周-第52周)移动至 `2024` 子目录;
- 新增了 `2025` 年第1周-第3周的复盘模板或草稿文件,用于记录每周重点。
2. **"2025-2026 战略屋"/"2024-2025 战略屋"**
- 在 `4 复盘` 目录下新增了两份"战略屋.md",用表格形式列出年度/季度的OKR:
- 包括核心基建(健康、知识、财务、英语基建),
- 职业生涯发展(Base、技术、项目复盘),
- 以及个人品牌等延展目标。
- 每个目标配有**状态标记**(🟢已完成 / 🔵进行中 / 🟡未开始 / 🔴未达成)和**优先级**(P0 / P1 / P2)。
3. **复盘体系.md**
- 整理了复盘管理方法:
- 如何对周/月进行回顾;
- 如何给项目设定状态标记与优先级;
- 强调"一切皆项目",以及借助AI或其他工具做定期复盘。
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## 4. 其他细节补充
- 新增或修改了若干英语单词对比笔记(`deliberately vs intentionally`, `look forward to vs anticipate`, `skill vs ability`等),从中文角度阐述区别,说明用法差异。
- 部分笔记中插入了示例代码、mermaid 流程图,或者新的思考性小结。
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## 总结
- **学习方面**:持续深入 CS144 课程(网络、TCP/IP 实验)与 SICP 等经典著作笔记;关注 Netty、C++/Java 构造函数对比。
- **笔记仓库调整**:大规模重命名与分类,突出"职业/项目系统/学习"三大块,增补了 RSS、自媒体、乔布斯演讲等内容。
- **复盘与年度规划**:新增 2024-2025、2025-2026 战略屋,分解核心目标;周度复盘文件整理和方法论(复盘体系.md)完善。
- **整体走向**:形成了兼顾"技术深耕+工作复盘+个人成长规划"的综合知识库,并通过明确层次结构、OKR 跟踪等方法使之更体系化。
> _以上即为你近期关注、完成和调整的要点汇总,希望对下一阶段的笔记沉淀与规划有所帮助。_