> 所以我还是去坚持我的看法，对独立开发产品而言，一定要敢于不提供免费试用（至少一开始不提供，什么时候提供后面细说）哪怕定个1元的价格，也一定要收费。这会帮我们很大程度上排除一些前期具有误导性的尝鲜客户，他们很可能带来不了价值甚至会提出一些让你产品迭代跑偏的一些建议。  你的核心观点是： - **独立开发**是好的，但对程序员而言，**持续找工作**才是最稳妥的路径。 - 找到合适的工作，本质上是一种**结构耦合**和**市场验证**：能找到说明你的结构能被市场调用，找不到说明你结构老化或叙事脱节。 - 在美国环境下，加入**VC支持的公司**是最具杠杆效应的路径（现金流+股权+试错+人脉）。 - **就业的最大优势**是即时现金流，同时它也是一种验证/学习/探索体系。 - 独立开发并不是真正的“独立”，仍然依赖平台、分发、支付/法律，更多是一种心理身份标签。 - 最终“超级个体”≠“孤胆英雄”，仍需回到组织中，如果没有合适组织，就需要自己创立一个。 潜在隐性假设： 1. **工作机会是最主要的市场验证机制**（忽略了其他形式的市场反馈，如创业产品的收入、用户增长） 2. **VC支持的公司优于独立开发**（可能忽视了独立开发的某些灵活性、规模效应或文化因素）。 3. **“组织”是唯一可持续的归宿**（默认了个体必须最终依附于某种组织形态）。