# 💡 Summary
一线tl是个工作量方差极大的岗位，最轻松的，所有项目丢给小弟，自己只负责pua和merge* ，啥活不干。最累的，所有项目自己从mrd* prd*一直追到上线，为了有掌控感，事事都要参与。 最难的就是这里面的精力分配。上一个阶段干项目owner*，自己只要all in就行了。现在一下子负责n个项目，每个都像以前那么跟，累死也做不好，不跟又怕质量不行，项目出问题。最好就是做好整体规划，抓大放小，相信自己的用人，然后给团队成员补位，缺人干活就去干活，项目方向不对了就去调整方向，没有人能owner了就自己接过来owner一段，然后尽快物色候选人。保证团队路不走歪，交付不出问题，下面的人也能得到成长。 这要求t是个多面手，而且每项技能至少在平均水位以上，最好有一项能做到专家级，难度还是挺高的。 至于代码，没有该不该写，只有需不需要写。
# 🧩 Cues
# 🪞Notes