每个人的工作经验，成长曲线不一样。同一个事情，3 年经验的人做是困难级别，6 年的人做是轻松级别。 假设都安排做了，他们也都完成了，绩效打一样，还是不一样？作为管理者，应该多想绩效作为一工具，可以达成什么管理目标。 绩效是一个[管理工具](管理工具.md)，起到激励效果就行。每个人需要的激励方式各有不同 作为知识劳动者，工作无法完全量化，公平是一个口号，塑造团队文化，单纯的追求公平没有意义。