" 工作会膨胀到填满所有可用的时间。" 简单来说，就是一项任务的完成时间会与其截止时间相匹配，即使这项任务本身所需的时间可能并没有那么长。 帕金森法则的几个关键点包括： 1. **任务时间膨胀**：如果一项任务的截止时间非常宽松，人们往往会拖延，导致工作时间不必要地延长。 2. **官僚膨胀**：在组织中，人员和机构会不断增加，导致官僚主义和效率降低。这一点也被称为 " 官僚膨胀定律 "。 3. **工作复杂化**：任务越是简单，完成它所需的步骤和流程往往会被人为地复杂化，以填满多余的时间。 帕金森法则的应用在现代管理和效率提升中具有重要意义。例如，在项目管理中，合理设定任务的截止时间，避免不必要的拖延和复杂化，可以提高团队的工作效率和项目的成功率。 通过理解和应用帕金森法则，管理者可以更好地分配资源、设定合理的期限，从而提高工作效率和组织的整体效能。 x:: [帕金森法则](帕金森法则.md) 引申：工作会不断膨胀，直到填满截止日期前的全部时间。 源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森 1958 年出版的《帕金森定律》一书的标题。帕金森定律常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。帕金森在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。